recruma freut sich, Beratung und Projekte in Zusammenarbeit mit der Deutschen Employer Branding Akademie (DEBA) anbieten zu können. Sie profitieren dadurch von viel Praxiserfahrung, erworben in zahlreich durchgeführten Umsetzungsbeispielen. Vom KMU bis zu internationalen Grossfirmen.
Neu und exklusiv: Die DEBA Kompetenzpartnerschaft Schweiz
- Sie suchen einen erfahrenen Sparringpartner auf Augenhöhe?
- Sie wollen schnell und unkompliziert Antworten und Expertisen erhalten?
- Sie haben kein Projektbudget und wollen dennoch nicht auf externen Sachverstand verzichten?
Mit der DEBA Kompetenzpartnerschaft erhalten Sie:
- Pragmatische Antworten auf Ihre Fragen rund um Arbeitgeberattraktivität, Employer Branding und angrenzende Themen
- Sparring auf Augenhöhe zu Ihren Aufgaben, Vorhaben, Herausforderungen – per Telefon, E-Mail oder Skype
- Feedback und zweite Meinung auf Ihre Projektergebnisse, Massnahmenplanungen und die Arbeiten Ihrer Agenturen u.a. Dienstleister
- Lösungen, Ideen, Tipps und Tricks aus dem Nähkästchen der DEBA für den Umgang mit Employer Branding in Ihrem Unternehmen
- Zugriff auf DEBA-Arbeitsmaterial wie Leitfäden, Checklisten, Prozessmodelle, Argumentarien, Schaubilder und Foliensätze
Erfahren Sie mehr über die DEBA Kompetenzpartnerschaft im Factsheet
-> DEBA_2014_Kompetenzpartnerschaft_Schweiz
Die Pflege Ihrer Arbeitgebermarke ist zentral für Ihren Rekrutierungserfolg.
Nur wer sich nachhaltig positionieren und differenzieren kann, geniesst Vorteile im Bestreben um die besten Talente.
Wie funktioniert das?
Je nach Firmengrösse, Dringlichkeit und Wille, „etwas“ für Employer Branding zu tun, gibt es verschiedene mögliche Ansätze:
Pragmatisch:
- Analyse der Einzigartigkeit der Unternehmung
- Analyse der Markenwirkung auf potentielle Bewerber und Mitarbeiter
- Festlegung der Soll-Positionierung und -Differenzierung
- Umsetzung in relevanten Kanälen. Zum Beispiel im Unternehmensprofil und Stellenanzeigen
Ausgeprägt:
- Im Rahmen von div. Workshops und Befragungen mit der Geschäftsleitung und Mitarbeitern werden Firmenwerte und –Kultur erfasst und genauer definiert.
- Markt- und Mitbewerberanalysen
- Festlegung der Positionierung und Differenzierung
- Erarbeitung einer Kommunikationsstrategie (intern und extern)
- Kreation, Umsetzung, Kontrolle und Begleitung
Lassen Sie uns darüber sprechen, welches für Sie das geeignete Vorgehen ist.
